조직행동론 인텔의 LDF 도입 사례
목차 1.도입과 개요 <LDF의 도입 과정> <LDF 도입 환경> <LDF의 목표> 2.프로그램보기: 세션별 세션1.오리엔테이션 세션2.리더십 도전 세션3.틀에 박힌 과정에 대한 도전 세션4.신뢰 형성 세션5.사기앙양 세션6. 행동 환경조성 세션7.보텍스 세션8.공유 비전 고취 세션9를위한사전계획 세션9.방법의 모델화 3.다른 리더십 프로그램사례 : GE의 리더십 프로그램 (LIG: Leadership, Innovation, Growth) 4.영향 및 결과 <전반적인 결과> <평과 결과> <교훈 > <결론> 본문 리더십은 자기 발견의 과정이라는 원칙하에 LDF를 수립한다. 장황한 리더십 역량 항목들의 나열보다는 몇 가지 포괄적 리더십 훈련에 집중한다. 각 세션마다 ‘적시 (Just in Time)’ 에 LDF를 설계하고 수정한다. LDF에 자발적으로 참여하게 한다. 워렌 베니스의 혁신적 학습방법을 LDF설계에 적용한다. LDF를 현장에서 장기간 실행한다. ODT 멤버가 facilitator 및 코치 역할을 담당하게 한다. 리더십 [명사]무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력. ‘지도력’과 ‘통솔력’으로 순화. 관리1 어떤 일의 사무를 맡아 처리함. 3 사람을 통제하고 지휘하며 감독함. “관리하는 것은 어떤 일을 바르게 하는 것이지만 리더십은 바른 일을 하는 것이다.” 세션 9에서 발표할 것을 계획하기 위해 ODT 없이 회합 2시간 씩 점심 2회 본문내용 2. 리더십 도전 세션3. 틀에 박힌 과정에 대한 도전 세션4. 신뢰 형성 세션5. 사기앙양 세션6. 행동 환경조성 Contents 프로그램 보기 : 세션별 세션7. 보텍스 세션8. 공유 비전 고취 세션9를 위한 사전계획 세션9. 방법의 모델화 Contents 다른 리더십 프로그램 사례 : GE의 리더십 프로그램 (LIG: Leadership, Innovation, Growth) Contents 영향 및 결과 <전반적인 결과> <평과 결과> <교훈 > <결론> 나는 LDF 프로그램이 내가 다닌 주립대 리더십 학위 프로그램보다 더욱 효과가 있다는 것을 알았다. 지금껏 내가 참여한 어떠한 프로그램도 LDF만큼 내게 영향을 준 것은 없었다 - 자재 그룹 리더 나는 LDF로 인해 타인을 격려하는 가치 참고문헌 http://www.ninthhouse.com bhttp://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=16328 http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=16319 http://blog.naver.com/ruuuuuuud?Redirect=Log&logNo=100104584878 http://krdic.naver.com/ 『 Best Practices in Leadership Development and Organization Change: How the Best Companies Ensure Meaningful Change and Sustainable Leadership 』 / Louis Carter외 4명 저/ JohnWiley&SonsInc 『세계 초우량 기업들의 리더십 개발과 조직혁신』/루이스카터/시그마프레스/2007 『 창의력이 모든 것을 이긴다!』/김광규/길벗/2005 A leadership investment with excellent returns, year after year( How GE teaches Teams to Lead Change(Steven Prokesch/Harvard business review January 2009) __Ben_Zender.htm htthttp://www.intel.com/index.htm?ko_KR_01 http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=444445 http://blog.naver.com/dreamheejo?Redirect=Log&logNo=31841919 http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=684365 www.media-partners.com/leadership/the_unified_team.htm www.employeeuniversity.com/videos/Art_of_Possibility__Ben_Zender.htm |
댓글 없음:
댓글 쓰기