포스코 환경경영 컨설팅

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목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1). 평가 기준 2). 각 제철사 평가 ①. 포스코 ②. 아르셀로 미탈 ③. 신일본제철 ④. 바오스틸 3). 평가 비교⦁분석 Ⅲ. 결론 본문 다음은 각각의 평가 항목에 대한 세부적인 평가 기준이다. ①. 전략 : 전략 평가는 기업이 환경에 대해 가지고 있는 비전과 세부적인 목표로 나누어평가하도록 한다. -비전 : 환경 경영에 대한 기업 차원의 장기적이고 추상적인 목표 ⦁상 - 환경 비전이 청정 생산을 넘어 경제적 이득의 수준까지 설정된 경우 ⦁중 - 환경 비전이 청정 생산의 수준까지 설정된 경우 ⦁하 - 환경 비전이 관말처리를 통해 단순 규제회피 수준으로 설정된 경우 -목표 : 비전을 달성하기 위해 설정된 세부적인 실행 목표 ⦁상 - 구체적인 목표를 설정 여부와 실행 정도 그리고 상당한 수준의 성과 달성 시 ⦁중 - 구체적인 목표를 설정하고 이를 실행하고 있을 경우 ⦁하 - 목표가 불분명하거나 목표를 설정했어도 이를 실행하고 있지 않을 경우 ②. 생산 : 물품을 만드는 생산 과정을 분석하여 평가 ⦁상 - 청정생산을 통해서 경제적 이득의 효과가 상당할 경우 ⦁중 - 청정생산을 통해서 환경오염을 줄이고 있을 경우 ⦁하 - 관말처리 방식의 적용으로 규제 회피에 급급할 경우 ③. 인사 : 환경 관련부서의 유⦁무 및 활동 정도를 바탕으로 평가 ⦁상 - 환경관련 부서가 기업 내 상당한 지위를 가지고 있어 그 활동이 활발한 경우 ⦁중 - 환경관련 부서가 성장하고 있거나 아직 그 활동 정도가 활발하지 않을 경우 ⦁하 - 환경관련 부서가 아예 존재하지 않을 경우 ④. R&D : 기업의 생존에 가장 중요한 요소인 R&D의 내용을 바탕으로 평가 ⦁상 - 신소재 개발 등 혁신적인 부분에 투자하고 있을 경우 ⦁중 - 에너지 효율 등 공정혁신에만 투자할 경우 ⦁하 - 단순 환경 보호 활동 등 효과가 미약한 부분을 중심으로 투자하고 있을 경우 ⑤. 탄소배출권 : 더 많은 탄소배출권을 얻기 위해 어떠한 노력을 하고 있는 가 ⦁상 : 기술을 타사에 전수함으로 UNFCC로부터 CDM으로 인정받아 탄소배출권 확보 ⦁중 : 새로운 사업을 통하여 CDM으로 인정받아 탄소배출권 확보 ⦁하 : 탄소배출권 관련 사업 전무함 본문내용 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 2007년부터 시작된 글로벌 금융위기로 인해 전 세계가 힘든 시기를 보내고 있다. 이는 2000년대 들어 초호황을 누려온 철강 업계도 마찬가지로 세계 시장에서 살아남기 위해 감원과 감산, 자산 매각까지 모든 수단을 동원하여 고통스러운 생존 게임에 나서고 있다. 글로벌 경기 침체가 언제 끝날 것인지, 그리고 누가 이 위기를 딛고 새로운 강자로 등극하게 될지는 아무도 알 수 없다. 하지만 한 가지 확실한 것은 위기 이후 세계 철강 업계의 신질서는 ‘그린 코드’, ‘녹색 경쟁력’에 의해 결정될 것이라는 점이다. 철강업계는 산업의 특성상 에너지 발전 산업 다음으로 이산화탄소 배출량이 높으며, 전력사용량은 가장 높은 산업이다. 이것은 향후 탄소 배출량을 제한하고 CER Certified Emis